關(guān)于“投資本質(zhì)”
2017-07-24 00:00:00 來源：河南農(nóng)投產(chǎn)業(yè)投資有限公司，豫農(nóng)產(chǎn)投 點擊：3202 喜歡：0
當(dāng)我以巴菲特為師的時候，感覺是由于運氣好，才賺了大錢；當(dāng)我以利佛摩爾為師的時候，感覺我生來就應(yīng)該賺錢，但卻不明就里；當(dāng)我看了索羅斯的幾句話，我豁然開朗，開始觸摸到投資的本質(zhì)。
一、投資的本質(zhì)是PE/PB嗎？
1.讓我們來PK一下2014年2月底的比亞迪和深萬科：
比亞迪，當(dāng)月收盤價格56.91元，總股本23.5億，總市值1337億；深萬科，當(dāng)月收盤價格6.72元，總股本110億，總市值740億元。比亞迪的市值，幾乎是萬科的2倍。再來看看，兩個公司2013年的盈利：比亞迪上年只賺了5.5億元，PE為243倍；深萬科，上年大賺151億元，PE不到5倍。深萬科賺的錢，幾乎是比亞迪的30倍。如果按PE投資，該選擇誰，一目了然。但奇怪的是，巴菲特持有的是貴的比亞迪，而不是買入便宜的萬科B。巴菲特要買萬科B，太容易了。而且在香港市場上，PE為3—5的地產(chǎn)公司股票一大把，巴菲特并不是因為流動性不足，買不到足夠的而不買。顯然，PE不是投資的本質(zhì)。
再來看看，PB，萬科的PB不到1，比亞迪的PB超過6。顯然，PB也不是投資的本質(zhì)，1和6的區(qū)別太大了，完全可以說已經(jīng)達到質(zhì)的區(qū)別。
2.如果說，比亞迪和萬科，還處在不同的行業(yè)，估值本來不太好對比的話，那我們來看看茅臺吧。
公司還是原來的公司，PK茅臺的2007和2013。2007年1月8日，貴州茅臺收盤84.86元，上年業(yè)績1.64元，PE=52倍，很高，但股價卻在此基礎(chǔ)上，當(dāng)年上漲到最高230元，漲幅接近200%，驚人。2013年1月8日，貴州茅臺收盤210.84元，上年業(yè)績12.82元，PE=16倍，中等，但股價卻在此基礎(chǔ)上，當(dāng)年下跌到最低122元，跌幅接近50%，同樣驚人。這就奇了怪了，同一個股票代碼，原來52倍高PE的時候，股價一年里還能上漲200%；而七年之后，PE降低到了16倍，股價反而在年內(nèi)下跌接近50%！而且，七年里，每股業(yè)績從1.64元增加到14.58元，幾乎上漲10倍！股價呢？從2007年的年末收盤價格230元，下跌到2013年的年末收盤價格128元，幾乎腰斬一半！
顯然，對于貴州茅臺這樣同一個個股來說，PE、PB也不是投資的本質(zhì)。
3.是不是中國股市不成熟？那讓我們來看看美國股市吧。
特斯拉電動車2012年每股虧損，2013年股價從33.87美元上漲到最高265美元，一年之內(nèi)上漲幅度接近7倍，公司至今虧損。再來看看巴菲特的富國銀行：2012年每股業(yè)績大約3.89美元，2012年年末的收盤價比特斯拉電動車還高，但2013年從34.18美元只上漲到至今49.29美元，漲幅在美股大牛市的背景下只有區(qū)區(qū)45%。與特斯拉電動車的7倍相比，情何以堪？特斯拉虧損，無法計算PE；富國銀行盈利，PE只有12倍，并且有明星經(jīng)理管理。
看來，在美國股市，PE和PB也不是投資的本質(zhì)。
4.讓我們來看看知名投資者是怎么做的
小小辛巴在重劍無鋒里列出了格雷厄姆的估值公司，并提出對于“合理價值”，安全邊際的折扣越大越好。果真如此嗎？我仔細(xì)研究了辛巴對于京東方的操作。辛巴是在2.13元買的京東方A，當(dāng)時的京東方B，股價只有1.87元港幣，相當(dāng)于人民幣1.48元，比京東方A低44%。京東方B，股價相對于“價值”的折扣，顯然比京東方A要大多了，安全邊際就大多了。難道辛巴會看不出來嗎？于是，有人問：價值投資者應(yīng)該買它的B股！下面是辛巴的精彩回答：“我從來都不是價值投資者，我只是一個長線交易者?！?/span>
顯然，辛巴并不把PE作為價值投資的本質(zhì)。
5.再來看SOSME是如何做的
SOSME在港股買的幾乎清一色的是垃圾股。聯(lián)邦制藥，是SOSME投資的一個重倉股，買入的時候是虧損的，而且至今虧損。難道SOSME不知道，在港股里民生銀行的股價只有7.5元港幣（人民幣6元），只相當(dāng)于A股價格的3/4，公司業(yè)績一直增長，2013年的PE只有4倍。聯(lián)邦制藥虧損，無法計算PE；民生銀行大賺，PE低至4倍。然而，買入的聯(lián)邦制藥已經(jīng)大漲60%，而民生銀行仍然在原地踏步。
中國價值投資者的典范SOSME并沒有迷信地把PE當(dāng)成投資的本質(zhì)。
6.轉(zhuǎn)了一大圈，讓我們最后來看看大師們是怎么說的。
歐奈爾：
對于低PE股票的評價：人們認(rèn)為收入型股票比較穩(wěn)妥，因此只要安穩(wěn)地持有股票，坐收紅利就可以了。1984年，伊利諾伊大陸銀行的股價從25美元跳水至2美元；2009年年初，美國銀行從55美元跌至5美元。
對于高PE股票的評價：“以上分析表明，如果不想以高于25-50倍的價格買入成長股，那么，你就自動剔除了大多數(shù)可供選擇的最佳投資機會！如美股歷史上絕大多數(shù)大牛股：微軟、思科、蘋果、臉譜、亞馬遜、谷歌等。
索羅斯：
如果把金融市場的一舉一動當(dāng)作是某個數(shù)學(xué)公式中的一部分來把握，是不會奏效的。數(shù)學(xué)不能控制金融市場，而心理因素才是控制市場的關(guān)鍵。
二、投資的本質(zhì)是什么
1.我傾向于將“投資”的本質(zhì)視為“賭博”。
盡管“賭博”一詞不好聽，而且投資并不完全等同于賭博，但我認(rèn)為，賭博一詞非常接近于投資的本質(zhì)，而且，能夠?qū)⑼顿Y本質(zhì)還原為賭博的人，更容易賺錢，更難得虧損。盡管我還是想了一個優(yōu)雅的詞來代替“賭博”一詞，那就是“博弈”,但其實我更愿意使用“賭博”。
“股票”就是一個籌碼；
“大盤”就是一個賭場；
“公司”就是一個道具。
公司賺錢了，投資人能得到什么？
公司虧損了，投資人又會失去什么？
如果市場對公司的盈虧不做反映，不漲不跌，投資人什么也得不到，什么也不失去。
公司本身并不能給我們帶來任何好處，甚至分紅也不會，分紅和送股都是游戲，因為最終要除權(quán)，如果市場不填權(quán)，對投資人沒有任何意義。因此，投資者的盈利并非來自于公司，而是來自于市場。公司就是一個特殊的骰子，骰子多了，就編了號，就是股票代碼，每天將一大把骰子在一個盤子里一撒，大家去猜紅綠，紅漲，綠跌。紅綠都無所謂，關(guān)鍵是要猜中，做多的猜中“紅”就賺，做空的猜中“綠”就賺。所以，在一個成熟的有做空機制的市場，公司本身無所謂，公司賺錢股民可能虧損，公司虧損股民可能賺錢。
“股市就是一個賭場，任何一筆投資，除非是完全確定的套利，否則都是徹底的賭博?！薄晕业摹?013年投資反思》
“中國股市連一個規(guī)范的賭場都不如?！眳蔷喘I，著名經(jīng)濟學(xué)家、全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心高級研究員。他在接受中央電視臺采訪時，提出了以上的著名論斷。很遺憾，吳老只看清了中國股市是一個賭場的本質(zhì)，卻不知道美國股市也是一個賭場，世界各國的股市都是一個賭場而已。（我在中國股市、香港股市、美國股市都有投資，我基本有這個話語權(quán)。）
2.如果只看到投資是賭博是不夠的，還必須看到投資又不完全是賭博。
賭博的時候，骰子朝上還是朝下都是1/2的機會，由老“天”來決定。但公司是一個特殊的骰子，他的朝向在不同時期，朝上或朝下的概率是不同的，有的時候朝上的概率要大，有的時候朝下的概率要大，由“政治、經(jīng)濟、資金、人性、突發(fā)事件”等客觀和主觀因素決定。
投資的本質(zhì)是賭博？我又肯定，又否定，搖擺不定，但他們在本質(zhì)上確實無限接近。
3.投資的本質(zhì)是“故事”？股市是一個講經(jīng)濟故事的地方。
“經(jīng)濟史是一部基于假象和謊言的連續(xù)劇，經(jīng)濟史的演繹從不基于真實的劇本，但它鋪平了累積巨額財富的道路。做法就是認(rèn)清其假象，投入其中，在假象被公眾認(rèn)識之前退出游戲。”索羅斯的這一論斷，讓我感覺自己已經(jīng)無限接近股市的真諦。
從1000點到6124點，股市講了一個城市化的故事；
從6124點到1664點，股市講了一個次貸危機的故事；
從1664點到3478點，股市講了一個四萬億的故事；
從3478點到1949點，股市在講誰將為四萬億買單的故事。
結(jié)果是，都不想買，銀行不想買單，拼命公布亮麗的業(yè)績，甚至不惜加大現(xiàn)金分紅來證明業(yè)績是真的。于是，市場僵住了。
前面提到的萬科，在城市化的故事里是主角，因此3年上漲了30倍。2007年萬科的每股業(yè)績0.45元，股價最高40.78元，市盈率可以達到91倍！——這就是一個劃時代偉大故事的主角該有的市盈率。這個故事雖然已經(jīng)講完了，但“它鋪平了累積巨額財富的道路”?，F(xiàn)在，萬科的PE不到6倍。為什么？因為，萬科是一個全國性房地產(chǎn)公司，全國城市化的主要過程已經(jīng)過去了，萬科的故事已經(jīng)不吃香了。那城市化，還有故事嗎？有的，那就是后城市化，或者說區(qū)域城市化。比如，海南地產(chǎn)的故事，比如上海免稅區(qū)的故事，以及現(xiàn)在保定的故事等等。這些故事的猛烈程度，不亞于萬科。外高橋，從6塊多到60多塊，只花了9個月！
所有公司的市值最終都將歸0，萬科也不例外。萬科去美國開發(fā)房地產(chǎn)，就是在向股民宣布：一。我賺的錢，你想得到？二。股民痛不欲生，老王卻娶了電影演員，在劍橋浪漫；三。我要繼續(xù)講新故事，不管你愛不愛聽。
萬科暫且按下不表，那比亞迪又是怎么回事？城市化之后，會出現(xiàn)什么問題？人口多了，汽車就會多，汽車尾氣必然多，城市的空氣會怎樣？房地產(chǎn)公司中國不缺，但能解決汽車尾氣的電動車公司并不多。于是，比亞迪成了新故事的主角，新的電影上演。所以，你不得不佩服巴菲特，他老人家在好幾年前就布局了高PE的比亞迪，講起了新故事。
比亞迪，最終也一定是一地雞毛，沒關(guān)系——它鋪平了累積巨額財富的道路。
新的故事還會繼續(xù)開講……
其實，PE也是故事的一個版本、一種風(fēng)格。講這個故事的人在說：“我什么都不做，長期持有就行了，到時候靠分紅就收回了成本。”也許真的能成，但是概率極低，歷史上真的鮮有成功案例。
三、說一千，道一萬：怎么做
1.買什么
什么都可以買，只要能賺錢，不要畫地為牢。
比如說，只買PE低的；
比如說，只買消費類的；
比如說，只買互聯(lián)網(wǎng)股；
比如說，只投資創(chuàng)業(yè)板；
比如說，只買小盤股；
比如說，只買藍籌股；
比如說，只買高增長的；
這都是在畫地為牢……
關(guān)鍵是猜中某個標(biāo)的的價格方向和對應(yīng)時間。你猜中了一只股票的上漲，可以買入獲利；你猜中了一只股票的下跌，可以做空獲利。我曾專注于地產(chǎn)股（萬科），后來專注于消費股（茅臺），再后來專注于醫(yī)藥股（復(fù)旦張江），現(xiàn)在讓自己堅定不移地尋找可以成為偉大公司的小公司，這都是在畫地為牢，投資應(yīng)該海納百川。
SOSME曾經(jīng)教導(dǎo)我說：“能力圈是一個偽概念。至于說到具體行業(yè)、公司類型、市場（A股、B股、H股）都不應(yīng)成為構(gòu)筑能力圈的限制，哪個地方你覺得有潛在的反轉(zhuǎn)幾率就可以投資到那個領(lǐng)域。索羅斯也說過：“市場是愚蠢的，你也用不著太聰明，你不用什么都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多?！?/span>
綜合來講，我認(rèn)為：
投資應(yīng)海納百川；
有些行業(yè)、有些現(xiàn)象，你容易把握可以更多的關(guān)注。在投資的廣度和深度上，都要適可而止。
2.何時買
這才是關(guān)鍵，而且不同的派別有不同的判斷標(biāo)準(zhǔn)。格雷厄姆：“我大膽地將成功投資的秘密精練成四個字的座右銘：安全邊際。” 他的方法是先計算公司的合理價值，然后等到有4—6折的安全邊際時才考慮。格老的方法很好，但是有缺點，就是過多的考慮價值，過少的考慮時機。
巴菲特：“寧愿以合理的價格買入好公司也不愿以便宜的價格買入普通公司。”這句話，讓多少人虧損！因為合理沒有標(biāo)準(zhǔn)，好公司沒有標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)在價值不是鐵定的標(biāo)準(zhǔn)，沒有最低只有更低，這就話讓很多人在買入時粗心大意的犯了錯誤。
在二級市場何時買入的問題上，我認(rèn)為：格老的觀點，可以學(xué)習(xí)；巴菲特的觀點，堅決放棄。而在何時買的問題上，索羅斯、利佛摩爾、歐奈爾，已給了最精彩的回答，他們的方法不僅解決了買什么的問題，還解決了何時買的問題，比格老更技高一籌。
索羅斯：“金融世界是動蕩的、混亂的，無序可循，只有辨明事理，才能無往不利。如果把金融市場的一舉一動當(dāng)作是某個數(shù)學(xué)公式中的一部分來把握，是不會奏效的。數(shù)學(xué)不能控制金融市場，而心理因素才是控制市場的關(guān)鍵。更確切地說，只有掌握住群眾的本能才能控制市場，即必須了解群眾將在何時、以何種方式聚在某一種股票、貨幣或商品周圍，投資者才有成功的可能?！?/span>
索羅斯這句綱領(lǐng)性的話，著重強調(diào)了時機的重要性——“將在何時，以何種方式聚在某一種股票周圍”。但他點到為止，在原則性的話之后，沒有提供具體的參考指標(biāo)。
美國股市最燦爛的明星利佛摩爾，早就很好的回答了這個問題，他給出了買入的重要指標(biāo)：“每一次耐心等到市場來到關(guān)鍵點才下手，總能賺到錢?！敝劣谶@個關(guān)鍵點，是如何計算的，利佛摩爾有一套記錄股價的方法，很容易掌握，詳細(xì)見《股票作手回憶錄》。--可閱讀股票作手沉思錄（茶壺商人的獨家筆記）。
歐奈爾，以利佛摩爾為師，補充了一系列買入的信號：這套信號系統(tǒng)簡稱“ＣＡＮＳＬＩＭ”。
可以大體上這樣解釋：
Ｃ—年報：公司過去２－３年里業(yè)績緩慢增長，比如７％、８％、９％；
Ａ—季報：公司最近２－３個季度的業(yè)績加速增長，比如１５％、２５％、５０％；
Ｎ—新聞：公司有新的事件發(fā)生，比如新的管理層、新的產(chǎn)品、新的收購等；
Ｓ—市值：股票流通市值不大，在成交上反映為上漲放量，而下跌縮量，突破當(dāng)日成交量至少放大50%，放大100%更好；
Ｌ—龍頭：所處行業(yè)最好是當(dāng)前市場的龍頭行業(yè)，個股走勢最好是該行業(yè)的龍頭走勢；
Ｉ—機構(gòu)：過去沒有一個機構(gòu)關(guān)注，現(xiàn)在開始有1-2個機構(gòu)開始關(guān)注；
Ｍ—大勢：大盤最好是企穩(wěn)配合，或者該股所處的行業(yè)指數(shù)穩(wěn)定或上漲。
當(dāng)然，完全符合這套系統(tǒng)的股票是非常少的，能符合其中的大部分就不錯了。
這些西方的理論，其實和中國古代哲學(xué)思想是一致的。
《周易》里有：
一、潛龍勿用
即使你發(fā)現(xiàn)了格雷厄姆所說的具有安全邊際的價值股，你也不要買。因為，有價值的股票，有安全邊際的股票多了，如果時機不到，你拿在手里干什么呢？（此話實在太重要了）
二、現(xiàn)龍在田
這就是利佛摩爾的關(guān)鍵價出現(xiàn)了，這就是歐奈爾所謂的“ＣＡＮＳＬＩＭ”時刻到來了，這就是索羅斯說的“市場資金開始在某個時刻、以某種方式聚集在某股的周圍了”。買！
三、夕惕若厲
這就是買入之后，正常的調(diào)整不要怕，繼續(xù)持有，不要被震下馬，說不定還是加倉的好機會。
四、或躍在淵
龍已經(jīng)從深淵跳出來，站在了山崗；好比股價經(jīng)過調(diào)整之后，站上了阻力位。
五、飛龍在天
股價的上漲大大超過人們的想象，飛龍在天自由自在地翱翔，股價在天想怎么漲就怎么來，真的所謂無限風(fēng)光在險峰，再也沒有壓制股價的東西了，任何利空都被解讀為利好，股價再也沒有解套盤，大家都是獲利的，市場上只有少數(shù)籌碼獲利了結(jié)，資金如潮水一般涌入將其籌碼一搶而空，賣出的人后悔不已，捶胸頓足。這時，大盤也被其帶動開始上漲；同時，公司也發(fā)布各種好的消息，業(yè)績也大大超過預(yù)期。
六、亢龍有悔
股價已開始嚴(yán)重透支未來的業(yè)績，作為龍頭行業(yè)、龍頭企業(yè)，PE或已接近100倍，人們對公司的想象越來越十足。這個時候，新的時代可能悄悄來臨，老的故事對先知先覺們早已厭煩，他們開始兌現(xiàn)籌碼。難怪孔子說：“五十以學(xué)《易》，可以無大過也?！敝袊糯ベt的思想，你不得不服。
四、現(xiàn)在，再來描述一下，投資的本質(zhì)是什么
我的觀點：投資的本質(zhì)是賭博，又不完全是賭博。
索羅斯的觀點：股市是一個講故事的地方。
利佛摩爾的觀點：股市里只有投機，沒有投資，投機是一項事業(yè)，而賭博不是。
下面來闡述投資與投機的區(qū)別：
投機=“投”+“機”，投是出手，機是天機（市場的暗示），市場發(fā)出了命令，難道不該出手嗎？
而投資=“投”+“資”，“投”是投入，“資”是資助，用自己的錢來資助他人。（說得實在太對了）
為何說投資是賭博，而投機反而不是呢？
投機最大的特征是：及時發(fā)現(xiàn)機會，當(dāng)市場發(fā)出暗示的時候及時賣出，而投資最大的特征是：越跌越買，本質(zhì)是賭博。
邏輯很簡單：在明知判斷錯誤的情況下，投機者會及時改正，而投資者會拒認(rèn)錯，并在錯誤上加碼，因為他認(rèn)為好公司會穿越牛熊，但事實上不可能，誰在賭博一目了然！如果一個人自以為是按投資賺了錢，那一定是搞錯了，他實際上是暗合了投機而賺到錢。投機不僅賺的比投資多，更重要的是投機虧的比投資少。
下面的這句話，精確地解釋了為何說投資是賭博。
利佛摩爾：“投機在股市中所損失的錢，與自命不凡的投資所造成的龐大損失相比，只是小巫見大巫。”總結(jié)：股市里只有投機沒有投資，硬要說投資，那投資本身就是投機，投機是一項事業(yè)而賭博不是，投機的本質(zhì)是：當(dāng)市場發(fā)出暗示時及時出手。
搞清了投資的本質(zhì)，一系列的問題將迎刃而解。
怎么持有？
股票在上升通道持有，因為能獲利。否則，堅決不持有股票，因為這是在賭博。
這個理由很簡單了，我們?yōu)檎l持有股票？
我們不是為上市公司持有，不是為巴菲特持有，我們是為自己持有；
我們?yōu)楹纬钟泄善?？我們不是為榮譽持有，不是為當(dāng)股東持有，那如果持有股票會造成虧損，為何不選擇早早賣出。
何時賣？
一旦趨勢改變且?guī)Ыo我們虧損的時候，立刻賣出。
利佛摩爾：有一種不用市場通知就自己知道犯錯的直覺，是一種通風(fēng)報信的潛意識，這發(fā)自內(nèi)心的信號來自對市場過去表現(xiàn)的了解。
在趨勢改變的時候，千萬不要心存僥幸和幻想：“每一個人都具有的人類基本特性——驅(qū)逐自己充滿希望的想法。
如何控制風(fēng)險？
投機始終把本金安全放在第一位，因此：
1.布局必須分散；
2.倉位必須控制；
3.心態(tài)必須嚴(yán)肅；
4.行動必須勤奮；
5.思維必須專注；
6.操作必須果斷；
7.必須順勢而為；
8.必須尊重市場。
索羅斯指出：承擔(dān)風(fēng)險，無可指責(zé)，但同時記住千萬不能孤注一擲。
利佛摩爾指出：投機的致命錯誤就是妄想一夜致富，他們舍棄在2--3年里讓財富累積500%的機會，轉(zhuǎn)而追求用2--3個月坐擁金山的機會，即使做到了也守不住。
我們必須糾正那些錯誤的觀念。
錯誤一：買股票就是買公司
這是一句多么誘人的話！買入好股票，長期持有，什么都不做，靠分紅就收回成本，多美。
但其錯誤是明顯的：因為沒有所謂的“好股票”。如果一只股票不能給你帶來盈利，好在哪里？如果有一家好公司，其股票讓你虧損，對你來說就不是好股票。
人們最大的虧損往往不是來自垃圾股，而是來自明星股。
萬科、茅臺給人們帶來的虧損，比ST股要大得多，因為自以為懂得護城河理論的人（比如過去的我），會在明星股上重倉，而且拒絕改錯，越跌越買，最后風(fēng)險敞口越來越大，不可收拾。
而在ST股上，人們都知道控制倉位，而且一旦大勢不妙會及時止損，損失反而小得多，這樣的例子，不勝枚舉。
錯誤二：越跌越買，因為越跌越有價值
前面說過，即使發(fā)現(xiàn)了具有價值有安全邊際的股票，也沒有必要立即買入，要等到市場達成了共識，股價不再下跌，并隨著利好消息的出此案，在股價走出底部，走到關(guān)鍵價格時再買入。因為，股市不是一個理性的場所，誰也無法預(yù)測底部在哪兒？市場先生有的時候真的很恐怖，跌了還會跌，低估之后還會低估，地板下面還有地獄，我們只有耐心等待。
多少人死在抄底的路上。我們不僅要買“價值”，更要買“時機”。因此，正確的做法是：買入觀察倉，時時跟蹤，等待時機，不見兔子不撒鷹。有安全邊際的股票多了，你沒能力全部私有化。
錯誤三：投資就是要買有護城河的，有核心競爭力的公司
這個世界上沒有什么“護城河”，也沒有什么“核心競爭力”。秦始皇為了打造護城河，修建萬里長城，結(jié)果被修長城的人所滅。所謂“核心競爭力”就是一個有待打破的壁壘而已，阿里巴巴是不可戰(zhàn)神的嗎？騰訊、百度是不可戰(zhàn)神的嗎？去看看諾基亞是怎么被蘋果取代的，蘋果照樣有一天也會被“香蕉”取代。
這個觀念的壞處是：他讓投資者在高處看多，因為其有“核心競爭力”，他還讓投資者在低處看空，因為其沒有“核心競爭力”。所謂“核心競爭力”，就是一個唬人的玩意兒，當(dāng)人們說某股有核心競爭力——這只是市場統(tǒng)一為其上漲所找的一個借口而已，市場認(rèn)可才是真正的核心價值。
錯誤四：巴菲特的“集中持股理論”危害在哪
錯誤五：巴菲特的“打孔理論”是錯誤的
錯誤六：巴菲特的“能力圈”理論是有害的
錯誤七：投資不要關(guān)注股價的波動
錯誤八：這樣的公司不能買
我在港股里的確賺了不少錢，很多股票在一年里翻番；有的一周上漲50%；有的一日上漲30%?；緵]有虧損。但我其實可以賺更多的錢。我找出了很多股票，與一些港股里的老股民交流，結(jié)果被這些老股民一句“這樣的公司不能買”給否定了。事后來看，這些不能買的公司，反而比我買的漲得更好，其中有一只是去年3月份和復(fù)旦張江一起選出來的，結(jié)果其漲幅比復(fù)旦還高，復(fù)旦上漲了200%，而這個“不能買”的公司上漲了500%。
我真正明白了一句話：“在股市里，只有少數(shù)人能賺錢?！比绻腥烁嬖V你：“這樣的公司不能買”，可能這也是你要看多的一個理由。
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